HR - Консалтинг

HR - Консалтинг

Какие задачи я помогу решить с помощью инструментов HR консалтинга?

  1. Разработать эффективную систему подбора персонала.
  2. Помочь оптимизировать организационную структуру компании, найти и устранить узкие места в управлении компанией.
  3. Помочь грамотно оформить трудовые отношения с наемными сотрудниками с соблюдением интересов компании и требований законодательства.
  4. Разработать результативные системы адаптации, мотивации и обучения, оценки персонала.
  5. Разработать необходимые локальные нормативные акты компании, должностные и рабочие инструкции, регламенты, описать бизнес процессы.
  6. Провести аудиты кадрового делопроизводства, системы охраны труда, воинского учета, системы работы с персональными данными работников.
  7. Выстроить с нуля работу по кадровому учету, воинскому учету, создать систему охраны труда в компании.
  8. Создать и внедрить HR бренд компании.
  9. Провести оценку внутрикорпоративной культуры и внутренних коммуникаций. Разработать и внедрить мероприятия по повышению эффективности внутрикорпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
  10. Консультировать руководителей в области HR функций.
  11. Обучить кадровиков и HR специалистов.
  12. Оказывать экспертную поддержку компании в вопросах кадрового учета 7 дней в неделю в рамках абонентского обслуживания.

В каких случаях нужно обратиться ко мне?

  1. Вы сомневаетесь в правильности ведения кадрового делопроизводства, воинского учета, функций охраны труда и защиты персональных данных ваших сотрудников. Функции кадровика совмещает бухгалтер или секретарь и у них не хватает времени и компетенций отследить все изменения в трудовом законодательстве и правильно их применить.
  2. Бизнес масштабируется, компания растет численно, но это не приводит к увеличению прибыли, снижается эффективность работы персонала.
  3. В компании высокая текучесть персонала, уходят лучшие сотрудники.
  4. Поиск персонала на вакансии ведется не системно, вакансии закрываются сложно и долго.
  5. Нет системы адаптации персонала в компании, часть сотрудников уходит в период испытательного срока.
  6. Нет четкой организационной структуры, уровни управления не прописаны, делегирование отсутствует или не работает вовсе.
  7. Система материальной мотивации не связана с результатами труда.
  8. Отсутствует система обучения в компании, уровень профессиональных и управленческих компетенций персонала не позволяет решать сложные задачи, развивать бизнес.

Направьте заявку по электронной почте info@hrhd.ru или по телефону +79301253135, подписывайтесь и читайте мой телеграмм канал https://t.me/HresHdev